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鐵礦石談判形勢在兩三年內將會發生扭轉
2010-5-13
   “比起100%用自己礦的鋼廠,我感到很羨慕,因為我們現在是100%用進口鐵礦石。”徐樂江坦率地說。作為寶鋼集團董事長,同時又兼顧鐵礦石長協談判中方代表的角色,他出現在9日開幕的第六屆中國國際鋼鐵大會時,依舊是大家關注的焦點。

   徐樂江再一次承認面對今年鐵礦定價機制發生改變這一現實。他表示,當前鐵礦石價格談判存在不合理現象,最終還是要靠市場規律來調節。礦石談判形勢兩三年內將會發生扭轉。

   鐵礦石單方定價“局面不會持久”

   “上下游產業鏈都有各自的定位,礦商挖掘礦石鋼企煉鋼,應該在各自的行業里頭獲取應得的價值回報。如果這種關系被打破了,市場一定會把它找回來。”徐樂江說,“因此,雙方共同思考未來長期生存的互贏共利的是什么,都理智一些,不要走得這么僵。”

   針對目前鐵礦石價格暴漲的情況,徐樂江表示,市場最主要的規律是供需關系決定價格,而且鐵礦石不是這個世界上稀缺的資源,只是這個階段鐵礦石的供應能力慢于鋼廠的發展能力,從而造成供求關系失衡,導致礦石價格暴漲局面,并不是長久的。

   他提出,一方面,鐵礦石價格上漲后,也會刺激中國企業海外收購礦山或加快國內開發的步伐,鐵礦石可供量必然會在兩三年內增加。另一方面,當前中國鋼鐵行業用了將近全球70%的礦,當鋼企過高成本轉移不到下游、行業自己面臨虧損或者生存不下去的時候,最終將影響到三大礦山的經營。

   兩拓合并承諾“很可笑”

   “三家礦山企業的集中度已經很高了,再變成兩家,集中度會越來越高。”徐樂江在會議間隙接受媒體采訪時表示。“我當然持非常反對的態度。”
   他所指的事情,是2009年6月,必和必拓與力拓宣布簽署合作協議,合并雙方在西澳大利亞地區鐵礦石生產業務。為順利通過監管機構審查,必和必拓和力拓做了大量工作,特別是在處理競爭事宜方面,兩拓簽署的協議規定,該生產合資企業僅為生產型合資企業,營銷完全獨立,地域有限性,管理層獨立,信息流嚴格控制,增產路徑明確,風險獨擔等。兩家公司還曾多次對其合并進行辯解稱:“希望合并其在西澳大利亞的鐵礦石生產業務,表示共同分擔生產費用將節省接近100 億美元費用,這將通過降低鐵礦石價格的方式轉接給鋼鐵生產商。”

   對于這樣的承諾,徐樂江表示“很可笑”。他告訴記者,兩拓合資辦一家生產企業,統一生產意味著一樣的成本,即使銷售靠各自體系,但是兩家事實上還是在進行參照。

   試想一下,在一樣的成本和市場條件下,如果力拓的團隊比必和必拓價格高,那么力拓的團隊肯定會被認為能力不行被董事會炒掉的。“這是最簡單的道理,所以合作承諾可信嗎?”徐樂江說。

   鋼鐵市場后期“兇險難測”

   當記者問起對后期鋼材市場的判斷時,原本急匆匆走向電梯的徐樂江再次停下了腳步。

   “我對后期鋼材市場并不樂觀。”這是徐樂江回答的頭一句話。一方面,受國家宏觀調控房地產影響,螺紋鋼等建筑用鋼量將會減少;另一方面,老百姓住房需求減少,對下游家電、汽車的需求也會隨之減少,影響到熱軋、冷軋等鋼材。加之國家刺激經濟計劃固定投資的相繼完工,后期鋼材的需求將會有很大的不確定性,鋼材價格也很難大幅上漲。

   “我無法判斷具體‘拐點’會在哪里。”徐樂江說。他表示,但是從目前情況看,鐵礦石季度定價會造成鐵礦石原料價格不穩定,而從三大礦山的強勢和國際鐵礦石供不應求的態勢分析,一旦三大礦山強行推動鐵礦石價格上漲,必然進一步增加鋼材成本,在下游承受能力有限的情況下,鋼材價格很難大幅提高,鋼廠只能面臨嚴重的虧損。


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